在经济放缓、國(guó)内市场需求紧缩内外交困的环境下，不少五金机電(diàn)中小(xiǎo)企业也纷纷面临市场洗牌、遭遇淘汰的危机。而与此同时，网络市场规模的飞速扩张却使许多(duō)企业看到了新(xīn)的机会。
据北京商(shāng)报报道，近日，國(guó)家工信部发布了《電(diàn)子商(shāng)務(wù)"十二五"发展规划》，提出到2015年，電(diàn)子商(shāng)務(wù)交易额翻两番，突破18万亿元。经常性应用(yòng)電(diàn)子商(shāng)務(wù)的中小(xiǎo)企业达到中小(xiǎo)企业总数的60%以上。
来自波士顿(BCG)的报告估算，2013年中國(guó)网络交易规模有(yǒu)望突破1万亿元，到2015年中國(guó)将成為(wèi)世界上zui大的電(diàn)子商(shāng)務(wù)市场，届时我國(guó)网络消费者数量将由目前的1.45亿人激增至3.29亿人。
中國(guó)電(diàn)子商(shāng)務(wù)庞大的市场规模、强大的发展潜力以及较低的成本压力，对于实力较弱，缺乏市场竞争力的五金机電(diàn)中小(xiǎo)企业来说的的确确是一个发展良机。
然而面对庞大的電(diàn)子商(shāng)務(wù)市场大蛋糕，许多(duō)電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台自身也处在一个竞争非常激烈的环境中，随着企业对電(diàn)子商(shāng)務(wù)的需求越来越大，对平台服務(wù)质量的要求越来越高，众多(duō)電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台也在不断改进自身的服務(wù)，打造自身的核心竞争力，力图打破電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台之间的同质化竞争格局。
同时，对于五金机電(diàn)中小(xiǎo)企业来说，在众多(duō)電(diàn)子商(shāng)務(wù)服務(wù)平台中，选择自身特点和需要的平台，才能(néng)有(yǒu)效地助力开展网上业務(wù)，提升业绩。
而当前五金机電(diàn)企业使用(yòng)频率zui高的國(guó)内B2B電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台主要集中于以下三种类型：
一是诸如阿里巴巴、慧聪之类的综合类電(diàn)子商(shāng)務(wù)门户；二是诸如机電(diàn)在線(xiàn)、亚洲流體(tǐ)机械网等行业垂直；三是诸如亚洲泵网、中华轴承网、中國(guó)食品机械设备网等五金机電(diàn)行业更加细分(fēn)领域的B2B。
这样的電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台，一般来讲起步都比较早，在長(cháng)时间的探索和经营中，积累了大量丰富和宝贵的電(diàn)子商(shāng)務(wù)经营经验，同时也积累了相当数量的企业会员以及大量商(shāng)业信息，而这些都是能(néng)够给新(xīn)加入会员快速带来商(shāng)机的资源基础。
如大的网上机電(diàn)市场机電(diàn)在線(xiàn)，针对五金机電(diàn)行业，推出的行业资讯、价格行情、市场分(fēn)析等内容，有(yǒu)助于企业实时跟踪行业发展状态及趋势变化；监测用(yòng)户購(gòu)买转化率的连续性；了解竞争对手的市场动向等重要信息，五金机電(diàn)企业只要根据这些信息及时采取应对策略，将始终在竞争中占据优势。
当今世界经济发展走向一體(tǐ)化，互联网也将*的信息在了一起，成為(wèi)信息共享的一个主要平台，网络经济的发展必然為(wèi)参与其中的组织、企业以及个人打开一个新(xīn)的窗口，带来的发展机遇。 |
|
